简历详情

刘先生 |38岁|未婚|172cm|本科|1年以上 现居渭南市|户籍渭南市|更新于2019-04-12
求职意向
期望性质
全职
期望行业
机械制造、机电设备、重工业,汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务),仪器·仪表·工业自动化·电气,生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)
期望职业
产品开发,工艺工程师,品质工程师,汽车/摩托车工程师,焊接机械
期望地区
西安市,宝鸡市,咸阳市,渭南市
期望薪水
月薪2500人民币 面议
求职状态
目前正在找工作
到岗时间
随时到岗
自我评价
勤奋,肯钻研,学习能力强,具有创新精神,为人亲近,善于团队合作,沟通能力强,“做事象山,为人似水”是我的做事做人原则;时刻谨记并坚持:“事无巨细,不可大意,事经我手,必定完美”。知道自己离完美还差的很远,但我坚信,我在一步步靠近,一步步提高,一步一步向“注重细节、雷厉风行、敢作敢为、锲而不舍”靠近。
教育经历
西安工业大学
2007年9月-2011年7月 本科
所学课程材料类:材料科学基础、工程制图、工程力学、机械设计基础、材料研究方法、材料力学性能、焊接冶金学、铸造工艺学、金属热处理原理等。
工作经历
助理工程师
2011年7月-2012年9月 ReneSola集团—四川瑞昱
●renesola集团—四川瑞昱光伏材料有限公司                  2011.7  至今
●职务:钢丝技术部—工程师                                            
●上海伊浦安装工程有限公司                   实习          2011.7-2011.9
●参与并监督该公司对瑞昱公司基础设施与设备的安装
● 生产部:                                                2011.9-2012.1
     ●学习设备操作和车间班组工作流程                        
● 技术部:                                                2012.1 至今
●向各工程师学习工艺设计,机台调试,控制计划,车间问题快速应对措施等;
●向质量部主管学习spc,qc7大手法,6s现场管理等;
●对实验室数据进行统计、监控,并运用minitab计算各性能指标,通过柏拉图、cpk、ppk等及时反馈生产过程能力;
●参与钢丝技术部钢丝标准的制定;
● 实验室:                                                2012.1  至今
●学习金相显微镜,万能力学拉伸机,碳硫分析仪的使用,对产品各性能指标及时反馈。
● 项目经验:                                             2012.3-2012-9
●试验方案策划和试验过程监督,初步完
培训经历
学习6西格玛、SPC、Just in time
2012年4月-2012年4月 公司内部生产部、质量部、技术部各主管
目的:
学习6西格玛、spc、just in time,增强“质量、生产、技术”管理意识,节约成本
结果:
通过多部门主管的系统培训,加之在生产上的实践应用,为公司节约成本
8D分析的方法
2012年3月-2012年3月 公司内部高级工程师
目的:
学习8d分析,可快速对生产问题展开应对,以免蒙受巨大损失
结果:
通过系统的培训,加之之后的不断学习和实践,并成功运用8d的方法,将内部产品断丝,表面刮伤,直径缩丝等问题得以解决,为公司节约成本
QC7大手法
2011年9月-2011年9月 公司质量部门
目的:
学习qc7大手法,运用到实际生产中,发现问题及时处理,节约成本
结果:
通过质量部的质量手法的引入,我不断自学,并熟练运用minitab,对生产数据进行计算cpk,ppk等及时反馈过程出现的问题
minitab
2011年9月-2011年9月 公司外聘上海专业质量咨询师
培训minitab的原理,作用,操作方法
语言能力
英语 良好
项目经验
降低内、外部断丝率,成立QCC
2012年6月-2012年9月
项目描述:降低内、外部断丝率,成立qcc
why:
车间内部断丝1次,综合经济损失300-3000元,客户断丝1次综合经济损失3000-50000元;因此降低内、外部断丝至关重要
内容:
1)成立qcc小组,组织不同部门各专业人员展开会议,针对断丝进行头脑风暴,画出鱼骨图,并收集相应数据,运用柏拉图找出主要原因;
2)按照p-d-c-a展开实验,运用qc7大手法对数据展开分析,针对主要三个原因进行逐一肢解,找出应对方案,并根据专业知识合理分工;
3)各职能人员进行策略实施,反复验证,直到稳定;
4)将成功的改善进行经验总结,并以书面的形式编写成文件,添加到控制计划
结果:
内部断丝率由2.5次/吨降低到0.5-1次/吨,客户断丝由4.7%降低到2%,大大降低了内部的生产成本,同时也降低了客户端的综合生产成本,深受客户喜爱!!
“金刚线母线”的研发
2012年3月-2012年6月
项目描述:“金刚线母线”的研发
why:
金钢线母线相对普通切割 : 具有高强度,高耐磨性,高韧性,可反复利用,客户成品率高等优点,节约综合经济成本
内容:
普通钢线直径从0.120mm到0.150mm到0.110mm逐渐呈降低局势,但是存在很大的断丝风险(不管对内部还是客户都是很大的风险),且综合成本较高;“金钢线”可以克服诸上缺点,大大提高综合效益,
结果:
我们的团队开发出0.110和0.100两种规格的母线,为金钢线提供原材料,解决了母线外购的瓶颈,节约成本
技能专长
所获证书
职称证书 2012年9月
其他证书 2010年4月
外语证书 2008年12月
联系方式